ÜBER DIESES EVENT

Perspektivwechsel für Entscheider

Von Zeit zu Zeit sollten Entscheider die Perspektive wechseln und mit Peers ausserhalb der eigenen Bubble networken. Der Leaders Dialog ist auf die Bedürfnisse von Entscheidern mit knappen Zeitressourcen zugeschnitten. Das exklusive und vertrauliche Networking-Format bringt die relevanten Entscheider aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zusammen. Der Gipfel liefert nicht nur strategische Informationen zur digitalen Transformation aus erster Hand, sondern auch den Kontakt zu inspirierenden Menschen in einer Gruppe, die man in dieser Zusammensetzung woanders kaum antrifft.

Strategie und Management der Digitalen Transformation

Die Rahmenbedingungen der Digitalisierung haben sich geändert, der Weg nicht. Standen noch vor wenigen Jahren Kundenzentriertheit und neue Geschäftsmodelle ganz im Vordergrund, so geht es heute angesichts globaler Verwerfungen auch um Resilienz sowie Kostenoptimierung und Konsolidierung. Konzepte der Industrie 4.0 und Big Data Analytics bilden dabei nach wie vor das Fundament der notwendigen Anpassung, ergänzt um die grossen Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI). Der Leaders Dialog bietet Top-Entscheidern einen vertraulichen und entspannten Rahmen, um sich zu diesen Themen auszutauschen und voneinander zu lernen.

Diese Themen diskutiert der Leaders Dialog

• Wie passen sich gewachsene Organisationen erfolgreich an neue Technologien an?
• Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus der Nutzung von KI?
• Die Bedeutung von Data Science und Data Analytics für die Transformation der Prozesse und Geschäftsmodelle
• Smarte Fabriken und Verfahren für maximale Automatisierung und Dezentralität
• Lieferketten durch Digitalisierung intelligenter flexibler und resilienter machen
• Digitale, serviceorientierte Geschäftsmodelle für neue Umsatzströme
• Kundenzentriertheit organisatorisch und technologisch weiter ausbauen
• Managementmodelle für mehr Innovationskraft
• Dezentrale Workforce und New Work – welche Führungsstile funktionieren?
• Risiken und Chancen bei bestehenden und potenziellen Partnern und Lieferanten neu bewerten
• Optimierung der Partnerstrategien