CINTONA

Agenda

3. Juli 2024
08:00-08:45

REGISTRATION

Digitale Transformation des Projektgeschäfts bei Siemens Energy

Was funktioniert Digitalisierung im sehr komplexen Projektgeschäft von Siemens Energy? Einbinden der vielen verschiedenen Disziplinen, die am Kraftwerk- oder Netzbau beteiligt sind. Digitaler End-to-End Workflow.
Hermann Kirchberger, Siemens Energy

Venture Center für AI im Healthcare-Sektor

AI durch übergreifende Forschung in der Pharmaentwicklung nutzbar machen. Hochschulübergreifendes Projekt CAIMed. Semantik, Decision Support, Wirkstoffe, Bild- und Signaldaten.
Dr. Johannes Winter, L3S Research Center

AI und Predictive Analytics im B2B Marketing und Vertrieb

AI-Anwendungen im B2B Marketing und Vertrieb bei STILL E-Commerce in der Intralogistik Predictive Analytics NPS / Kundenzufiredenheit Was hat all das mit dem Kaufentscheidungsprozess zu tun?
Matthias Klug, STILL

Datenräume – mehr Wertschöpfung durch Daten

Dezentral vernetzte Datenräume für mehr Datensouveränität. Heben von Datenschätzen durch das Teilen von Daten. Neue Optionen für innovative Anwendungen in allen Domänen. Beispiel: Mobility Data Space als Blueprint für andere...
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Dr. Andreas Heindl, Deutsche Akademie der Technikwissenschaften
10:45 - 11:15

NETWORKING SESSION 1

11:15 - 11:45

NETWORKING SESSION 2

11:45 - 12:15

NETWORKING SESSION 3

12:15 - 12:45

NETWORKING SESSION 4

12:45 -13:45

LUNCH

13:45 - 14:15

NETWORKING SESSION 5

14:15 - 14:45

NETWORKING SESSION 6

14:45 - 15:15

NETWORKING SESSION 7

Workshop: Selber machen lassen? Wie jedes Unternehmen den Cloud-Native-Kontrollverlust verhindern kann

Ist Cloud-Native noch ein Innovationstreiber oder eigentlich schon längst etablierter Standard für Infrastruktur, Anwendungsentwicklung und Datenarchitekturen? Wie sehen geeignete Methoden für Training & Wissensaufbau aus und wie sehr sollten sich...
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Maximilian Hille, Cloudflight
15:15 - 15:45

NETWORKING SESSION 8

Rahmenbedingungen der Digitaliserung in Deutschland – Status Quo und Ausblick

Ausbau der digitalen Infrastrukturen – was läuft gut? Wo liegen die Defizite? Anforderungen der Wirtschaft and die Politik: Was jetzt passieren muss. Was können und sollten die Unternehmen tun?  
Fabian Zacharias, Bitkom

Venture Clienting: Startup-Partnerschaften als Innovations- und Wachstumsstrategie

Was ist Venture Clienting? Welchen Nutzen bietet es großen Unternehmen? Wie gelingt eine minimal-invasive, nachhaltige Transformation von Großunternehmen durch Startups? Beispiel BOSCH: Toolbox für Corporate Venturing Prozesse. Venture Clienting als...
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Christian Hüttenhein, Pexus Ventures

Industrie 4.0 in der Pharma-Produktion – ein Use Case

Übergeordnete Ziele: Kostenreduktion, Flexibilisierung bei schwankender Nachfrage, Dezentralisierung Use Case: Mobile Pharma-Reinraum-Produktion Digitale Vernetzung und Einbindung der Einheiten in die Gesamtplanung
Dr. Walter Speth, Bayer Crop Science
Dr. Andreas Bäcker, Bayer Pharma AG

Digitale Servitization bei Covestro

Use Case “Digitale Bemusterung von Farben und Oberflächen”. Digitaler Designprozess gemeinsam mit dem Kunden (besser als 3D Druck Prototypen). Branding und Produktisierung neuer digitaler Lösungen. Digitale Co-Creation ist nachhaltiger. Vertriebliche...
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Dr. Tobias Rausch, Covestro
18:00 - 20:00

Apéro im Biergarten

4. Juli 2024
08:00-08:45

REGISTRATION

Erfolgreiche Führung dezentraler Organisationen durch digitale Tools – Ein Use Case der Deutschen Telekom

Direct Value durch mehr Effizienz in der Führungsarbeit. Indirect Value durch geringere Personal- und Administrationskosten. Engagement Effect durch mehr Zufriedenheit bei den Führungskräften.
Kim Förster, Deutsche Telekom

BI, RPA und AI – digitale Transformation der Telco-Produktion

Praxisbeispiele der BI-, RPA -und AI-Initiativen aus Technik und Produktion. High- und Lowlights der digitalen Transformation. Wie integriert man die Mitarbeitenden und Partner in die Digitalisierungsinitiativen?
Dr. Borislav Tadić, 1&1 Versatel
10:45 - 11:15

NETWORKING SESSION 1

11:15 - 11:45

NETWORKING SESSION 2

11:45 - 12:15

NETWORKING SESSION 3

12:15 - 12:45

NETWORKING SESSION 4

12:45 -13:45

LUNCH

Warum Digitale Transformation im Unternehmen scheitert

Zu technokratisch: Technik-Chauvinismus macht blind. Psychologische Ursachen für irrationales Handeln im Unternehmen. Organisatorische Ursachen für mangelnden Veränderungswillen. Erfolg hemmt, Krise treibt an.
Prof. Dr. Bastian Widenmayer, Bern University of Applied Science

Measuring Productivity in the Digital Era

Facts and figures: Secular slowdown of productivity growth. Digital revolution: AI-enhanced work, automation. Measuring productivity: A multi-armed-bandit-case in point.
Prof. Dr. Davud Rostam-Afschar, Universität Mannheim

Impacts of GenAI – Companies Have to Act Now

Impacts of GenAI are not understood yet – competencies and structures must be built now. How AI will change Industry 4.0. Governance of Data and Knowledge. How GenAI will disrupt...
Read More
Massimo Buonaiuto, DSM-Firmenich